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Cajanal
y Caprecom:
una segunda oportunidad
Patricia Ossa Ocampo - Periodista elpulso@elhospital.org.co
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Resoluciones y acuerdos logrados
en medio de un clima de desesperación, le dieron
una nueva oportunidad a la Caja de Previsión de Comunicaciones
- Caprecom- y a la Caja Nacional de Previsión -Cajanal-,
que estuvieron en vilo hasta último momento, para
seguir funcionando.
Cajanal EPS: sociedad por
acciones
Se acordó que Cajanal funcionará por lo menos
un año más, pero manejando por separado los
servicios de salud y de pensiones. La antigua Caja manejará
pensiones y nace Cajanal EPS sociedad por acciones, para
hacerse cargo de los servicios de salud.
Las pensiones quedarán a cargo del gobierno, mientras
que en salud se transformará en una entidad de economía
mixta a la que los trabajadores le aportarían $16.000
millones, es decir el 60% de las acreencias laborales de
la Caja; las deudas de la IPS se convertirían en
acciones, y el gobierno, que valorará la entidad,
tendría un capital mínimo. Se espera que el
sector solidario de la salud, entre a participar. Si en
un año la nueva empresa no da resultados, se liquidará.
El máximo órgano de dirección de Cajanal
EPS S.A., será la asamblea general de accionistas
y el capital de la sociedad estará representado en
acciones nominativas de igual valor, autorizándose
para el acto de constitución $30.000 millones. Cajanal
tendrá por separado las subdirecciones de salud,
administrativa y financiera, las direcciones regionales
y las demás dependencias vinculadas a la prestación
de servicios.
La antigua Cajanal, como Empresa Industrial y Comercial
del Estado (EICE), continuará administrando en pensiones
el régimen solidario de prima media con prestación
definida, y aquellas prestaciones especiales, convencionales
y demás asignadas.
La reducción en Caprecom
Caprecom conserva su estructura actual, pero el número
de IPS se reduce de 23 a 11 y los trabajadores renuncian
al 56% de los beneficios de la convención colectiva
de trabajo.
Caprecom hacía parte de la lista de entidades estatales
que corrían el riesgo de cerrarse ante la no viabilidad
financiera, ya que según el ministro de la Protección
Social, Diego Palacio, en las proyecciones se calculaban
pérdidas cercanas a $100.000 millones. Con el acuerdo
suscrito el pasado 18 de junio, se garantiza la continuidad
en la prestación de servicios de régimen subsidiado,
contributivo y pensiones, aunque con reestructuraciones.
Carlos Tadeo Giraldo, gerente general de Caprecom, especificó
que cerrarán sedes de prestación de servicios
en Florencia, Valledupar, Chocó, Norte de Santander,
Risaralda, Sucre, Atlántico, Amazonas y La Guajira,
por considerarse inviables; las 12 restantes serán
sometidas a un estudio de viabilidad y según los
resultados podrían cerrarse otras más. Para
el gerente de Caprecom, el cierre de estas IPS propias no
afectará el servicio, porque se suscribirán
contratos con otras entidades para tal efecto.
En la actualidad, Caprecom tiene 1.115 trabajadores y la
dirección de la entidad espera recortar un 55% de
este personal. Se debía reducir a 800 en las primeras
dos semanas posteriores a la firma del acuerdo suscrito
con el gobierno. Sin embargo, Giraldo especificó
que el modelo a implantarse sólo soporta los costos
fijos de 609 empleados, por lo que posteriormente será
necesario bajar el personal a este número, luego
de un estudio de IPS y de un plan de jubilación anticipada.
Unos $17.000 millones sería el costo de liquidación
e indemnización para los trabajadores que serán
desvinculados.
Las proyecciones del acuerdo contemplan que la empresa lograría
un ahorro anual de $33.500 millones y de $335.000 millones
en los 10 años siguientes; se espera que estos dineros
servirán para fortalecer y mejorar los servicios
de salud de los afiliados.
Como desde 1997 la empresa no ha tenido estados financieros,
uno de los compromisos es tener la contabilidad al día
al 31 de diciembre de este año; agregó Giraldo
que a corto plazo se ajustarán los estados financieros,
teniendo en cuenta que no hay unificación de cifras.
Sin embargo, aseguró que la empresa perdió
en operaciones cerca de $42.000 millones: "Encontramos
que en el contributivo (donde hay mayores inconvenientes)
a diciembre de 2002 nos aparecen unas cuentas por pagar
de $52.000 millones y cuentas por cobrar de $23.000 millones.
Si se tienen en cuenta las cifras proyectadas entre ahorros
y se cumplen las metas, en 2 años podríamos
estar cancelando las obligaciones".
Para llegar al convenio, el sindicato renunció al
70% del costo de la convención en los próximos
10 años. "El sindicato logró entender
después del trabajo conjunto, que es necesario cerrar
12 IPS en diferentes sitios del país y que con la
magnitud de gente que hay en este momento, la empresa no
es viable", explicó el ministro Palacio, quién
agregó que si Caprecom no consigue la viabilidad,
en el acuerdo quedó la posibilidad de liquidar de
forma paulatina aquellos aspectos que no permitan cumplir
las metas.
El déficit de la entidad es de $98.000 millones según
el sindicato, y el Estado le debe $207.000 millones por
prestación de servicios de salud al régimen
subsidiado en municipios y al contributivo en las entidades
de comunicación. Hoy día, Caprecom tiene 1'130.000
usuarios en el régimen subsidiado y 72.000 en el
contributivo; el gerente Carlos Tadeo hizo un llamado a
los alcaldes en el tema del régimen subsidiado y
se refirió a unas investigaciones hechas por la Supersalud
e interpuestas no sólo por Caprecom sino por otras
ARS, de la forma como se distribuyó recientemente
el régimen subsidiado en el país, que violó
todos los procesos de la normatividad vigente.
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En
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Cajanal y Caprecom:
una segunda oportunidad
Resoluciones
y acuerdos logrados en medio de un clima de desesperación,
le dieron una nueva oportunidad a la Caja de Previsión
de Comunicaciones - Caprecom- y a la Caja Nacional de Previsión
-Cajanal-, que estuvieron en vilo hasta último momento,
para seguir funcionando.
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