MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 8    NO 99  DICIEMBRE DEL AÑO 2006    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Informe para el sector salud
Modelo “Leapfrog Group”
Juan Carlos Madriñán y Carlos Eduardo Jurado - Director Cámara de Proveedores de la Salud y Director Cámara Sectorial de la Salud - elpulso@elhospital.org.co
Uno de los retos más grandes que tienen los empleadores dentro del sistema productivo, está en las condiciones favorables de salud y la seguridad de sus trabajadores. El estudio The McKinsey Quarterly Chart Focus [Newsletter] publicado en septiembre de 2004, muestra que el paquete de beneficios en salud que los empleadores dan a sus trabajadores representa el tercer gasto más grande de las empresas de los Estados Unidos y se perfila como el componente de mayor crecimiento en términos de costo, sea financiado por imposición legal o por planes de beneficio complementarios otorgados directamente por el empleador. En soporte de lo anterior está lo informado por la Organización Mundial de la Salud en su 55a Asamblea Mundial en marzo de 2002, sobre tasas muy altas de eventos adversos (muertes por causa de errores médicos) para diferentes países desarrollados, que oscilaron entre 3.2% y 16.6%.
En Colombia, según los cálculos de la ANDI a través de sus Cámaras de la Salud, se estima que el aporte empleador por vía legal al Sistema de Salud supera los 9 billones de pesos al año, ello sin contar los nuevos recursos que propone la reforma a la Ley 100/93, como el medio punto adicional a los 12 puntos que aporta actualmente, para financiar el régimen subsidiado [ver tabla]. Adicionalmente, según la Encuesta de Responsabilidad Social de la ANDI realizada en el año 2005, en sólo 126 empresas se invirtieron por fuera de las obligaciones legales, más de $63.000 millones en planes complementarios de salud, siendo éste el tercer componente más importante del sector productivo en términos de aportes a la Responsabilidad Social.
Presupuesto Fosyga (2001-2006)
Desde esta perspectiva, varias empresas de diferentes sectores de los Estados Unidos crearon el modelo Leapfrog Group [Grupo Reducecaminos], que comenzó en junio de 2001 recolectando información relevante sobre el funcionamiento de los hospitales urbanos, rurales y de la periferia en 6 regiones de Estados Unidos. Actualmente cubre 28 regiones, las cuales constituyen casi la mitad de la población estadounidense y alrededor de 1.960 hospitales, a lo cual se suman más de 230 hospitales fuera de las regiones vinculadas, que responden voluntariamente al grupo empleador. En la página de internet de Leapfrog Group, el proyecto ha reducido los errores médicos en más del 50% con un ahorro significativo en gastos para las empresas, además de ganar 58.300 vidas y reducir 522.000 errores de prescripción por año en los hospitales urbanos.
En primera instancia y con base en los resultados obtenidos en Estados Unidos, se podría esperar que la aplicación de un programa similar en Colombia tendría los siguientes beneficios para los empleadores: (i) mejora del perfil epidemiológico de sus trabajadores, (ii) reducción del ausentismo laboral producido por enfermedad, (iii) disminución en tiempos de espera en la atención en salud de los empleados, (iv) eliminación en cierta medida de la reincidencia en una enfermedad o accidente de trabajo como consecuencia de una mala atención en salud y, en consecuencia, v) reducción en el gasto en salud de las empresas.
El sector salud del país se vería beneficiado por: (i) la reducción de los errores médicos prevenibles y el mejoramiento de la calidad y el suministro del cuidado de la salud, (ii) los usuarios en general participarían al reportar la calidad del cuidado de la salud y sus resultados, lo cual guiaría a los trabajadores a tomar decisiones de salud más informadas y, (iii) los hospitales y aseguradores se verían recompensados por la mejora en la calidad, seguridad y el suministro del cuidado de la salud.
Un modelo estilo Leapfrog resulta interesante
de analizar porque permite a las empresas y a los
trabajadores evaluar y opinar sobre el tipo de servicios
de salud que se les brinda.
En conclusión, ya son 13 años de implementación de la reforma en salud que le dio al país una participación muy importante a todos los protagonistas. Un modelo estilo Leapfrog resulta interesante de analizar porque permite a las empresas y a los trabajadores evaluar y opinar sobre el tipo de servicios de salud que se les brinda. Es por ello que la ANDI viene recopilando, mediante la Encuesta de Seguridad Social, el grado de participación de las empresas colombianas en la prestación de los servicios de salud que reciben sus trabajadores.
Con estos resultados, la ANDI pretende llevar a los empresarios hacia los indicadores de prestación de servicios de salud que se suministran con calidad y su relación con la productividad de la empresa. Con la primera encuesta se hizo una calificación de las Administradoras de Riesgos Profesionales (ARP) y las Empresas Promotoras de Salud (EPS), para la cual se tuvieron en cuenta los servicios de urgencias, la oportunidad de consultas, cirugía, hospitalización o calidad de los servicios de la red. Con la segunda Encuesta de Seguridad Social en Salud se analizará el conocimiento del empresariado de las diferentes aseguradoras e Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS), el seguimiento que hace cada compañía sobre la atención de sus trabajadores y la receptividad de las empresas a un programa gremial para evaluar la calidad de los servicios de salud.
 
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