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Llega la Política
Nacional de
Prestación de Servicios de Salud
Iván
Darío Arroyave Zuluaga - Docente y consultor - Periodista
elpulso@elhospital.org.co
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En
busca de convertirse en el marco que promueva una actuación
articulada, no sólo de los distintos actores que hacen
parte de la red de prestadores de servicios públicos
y privados de salud, sino de otros sectores, el Ministerio
de la Protección Social acaba de promulgar (con fecha
de noviembre de 2005) la Política Nacional de Prestación
de Servicios de Salud,
conforme con la responsabilidad
asignada en la normatividad vigente, a la problemática
detectada y a las recomendaciones de los actores del SGSSS.
El documento de 76 páginas -sin fuerza vinculante- se
divide en dos capítulos: el primero más breve
y más esencial, formula la política en sí
(lo que se reseña aquí), y el segundo -dos terceras
partes del documento- es un interesante contexto validado por
cifras y estudios (a veces con una interpretación algo
antojadiza), en el que se entregan datos del entorno socio-político
y económico de Colombia, así como indicadores
de salud pública y una muy relevante caracterización
de la red prestadora colombiana.
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La
problemática
En relación con el Capítulo 1 sobre la
Política Nacional de Prestación de Servicios
de Salud, tiene antes de su formulación una identificación
de la problemática de la prestación de servicios
de salud, clasificando los problemas en dos grupos: Los
problemas acumulados, situaciones que antes del SGSSS se identificaron
y continúan vigentes, y los problemas emergentes, que
se presentan como consecuencia del Sistema General de Seguridad
Social en Salud -SGSSS-, los cambios político-administrativos
de los últimos años o por cambios en la situación
de salud de la población.
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Entre
los problemas acumulados se cuentan la baja capacidad resolutiva
de los Prestadores de Servicios de Salud -PSS-, la inflexibilidad
del régimen laboral del sector público, el pasivo
prestacional de los hospitales públicos, la falta de
mecanismos de evaluación e incorporación de tecnología
biomédica, la ausencia del sistema integral de información
en salud, la ausencia de un sistema de rendición de cuentas,
la falta de desarrollo y organización de la red de servicios
(desarticulación entre los departamentos y sus municipios),
debilidades en la gestión en todas las instancias del
SGSSS y la falta de cobertura universal de aseguramiento.
A su vez, entre los problemas emergentes se cuentan la fragmentación
y atomización en la prestación de servicios, un
Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad -SOGC- que
no ha desarrollado el componente del sistema de información,
falta de desarrollo de un verdadero sistema de incentivos, desequilibrio
en la relación entre PSS y Empresas Administradoras de
Planes de Beneficios -EAPB-, persisten limitaciones en sistemas
de contratación y pago utilizados para la compra de servicios
de salud y desequilibrio de la oferta de servicios de salud
frente a la demanda entre diferentes regiones del país.
Propósito, principios orientadores
de la política y objetivos
El propósito de la Política Nacional
de Prestación de Servicios de Salud es garantizar el
acceso, optimizar el uso de los recursos y mejorar la calidad
de los servicios que se prestan a la población.
Dentro de los principios orientadores de la política
están: Parte de reconocer que el principal objetivo del
sistema es mejorar la salud de la población; se enmarca
en el SGSSS; reconoce la heterogeneidad del país; promueve
los enfoques de atención centrada en el usuario y mejoramiento
continuo de la calidad; parte de un escenario descentralizado;
reconoce el ajuste fiscal y el entorno de competencia; permite
el diseño y aplicación de diferentes modelos de
prestación de servicios; y propende por la organización
de las comunidades y la rendición de cuentas.
De acuerdo con sus objetivos, la política se enmarca
en tres ejes estratégicos: |
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En el
documento se profundiza el estudio de cada eje estratégico,
partiendo de definirlo para luego determinar las estrategias
de cada eje. Al final aparecen en total 11 estrategias como
finalidad de la política, cada una de ellas con sus respectivas
líneas de acción.
Accesibilidad
El documento define escuetamente la accesibilidad como
la condición que relaciona la población
que necesita servicios de salud con el sistema de prestación
de servicios. En el acceso se pueden identificar tres
factores: capacidad de los usuarios para buscar y obtener atención,
organización de los servicios y relaciones entre los
distintos actores. De ahí, se tienen en cuenta 4 dimensiones
del acceso: geográfica, económica, cultural (conocimientos,
actitudes y prácticas de la población) y organizacional
(condiciones de Empresas Administradoras de Planes de Beneficio
-EAPB- y Prestadores de Servicios de Salud -PSS-).
Estrategia 1. Incremento de la capacidad resolutiva de los Prestadores
de Servicos de Salud en Colombia.
- Manejo efectivo de patologías prevalentes y eventos
de interés en salud pública.
- Innovar en el campo de la atención primaria, salud
familiar y/o salud comunitaria.
- Apoyo a entidades territoriales e IPS en tecnologías
costo-efectivas.
Estrategia 2: Desarrollo de redes para garantizar disponibilidad,
continuidad e integralidad en la atención.
- Fortalecimiento de las redes por parte de las entidades territoriales.
- Consolidación del sistema de información en
el componente de prestación de servicios.
- Redes de servicios prioritarios a nivel local, regional y
nacional y Red Nacional de Urgencias.
- Lineamientos normativos para la regulación de la oferta.
- Impulso al desarrollo de la telemedicina.
Estrategia 3. Ampliación de la cobertura de aseguramiento.
- Ampliación de coberturas de aseguramiento por transformación
de subsidios de oferta a demanda y afiliación de población
trabajadora informal.
- Mantener la oferta en donde se requiera.
Calidad
Provisión de servicios accesibles, equitativos,
con un nivel profesional óptimo que tiene en cuenta los
recursos disponibles y logra la adhesión y satisfacción
del usuario. Los principios fundamentales son mejoramiento
continuo de la calidad y atención centrada en el usuario.
Estrategia 4. Fortalecimiento de sistemas de habilitación,
acreditación y auditoría, para disminuir riesgos
de la atención e incrementar el impacto de los servicios.
- Estándares de acreditación y metodologías
de auditoría en PSS y EAPB.
- Consolidación a nivel territorial del Sistema Único
de Habilitación -SUH-.
- Proyecto de indicadores, estándares y umbrales indicativos
de calidad.
Estrategia 5. Empoderamiento del usuario y sus formas asociativas
a través del desarrollo del Sistema de Información
en Calidad.
- Incentivar la competencia institucional por la calidad de
la atención (informe nacional sobre calidad de PSS y
APB y Observatorio de la calidad).
- Fortalecimiento de los mecanismos de participación
social
Estrategia 6. Desarrollo y mejoramiento del talento humano en
salud.
- Recertificación y Registro único nacional del
personal de salud.
- Criterios de calidad para la red docencia-servicio e investigación
en hospitales universitarios.
- Cultura de la ética entre los trabajadores del sector
salud
Estrategia 7. Evaluación e incorporación de tecnología
biomédica.
- Sistema Nacional de Evaluación de Tecnología
en Salud.
- Política Farmacéutica Nacional.
Eficiencia
Obtención de los mayores y mejores resultados,
empleando la menor cantidad posible de recursos.
Estrategia 8. Reorganización de la red de Instituciones
Prestadoras de Salud -IPS- públicas.
- Apoyo a entidades territoriales para reorganización
y ajuste de las IPS públicas y saneamiento de sus pasivos
prestacionales.
- Monitoreo a la gestión de la red pública y catastro
físico hospitalario.
Estrategia 9. Mecanismos para la modernización institucional
de las IPS públicas.
- Revisión del régimen jurídico de las
Empresas Sociales del Estado -ESE- (ajuste al régimen
salarial, evaluación de gerentes y juntas directivas,
operación conjunta de entidades territoriales, fusiones
y supresiones de ESE).
- Nuevas formas de operación de los IPS públicas
con participación de otros sectores (privado, solidario
y/o tercer sector).
Estrategia 10. Desarrollo e implantación del sistema
de incentivos para los PSS.
- Nuevas formas de contratación y pago de los servicios.
- Incentivos para el talento humano en el sector salud.
- Reconocimiento por logros en calidad a las EAPB y PSS y líneas
de crédito blando.
- Mejores prácticas asistenciales, administrativas y
financieras en los PSS.
- Sistema de rendición de cuentas para el Ministerio,
entes territoriales e IPS públicas.
Estrategia 11. Sistema de precios de referencia y normalización
de procesos y requerimientos entre los actores del SGSSS.
- Manual de tarifas mínimas de referencia.
- Consensos entre EAPB y PSS.
- Sistema único de reporte de información para
PSS. |
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| Más
información... |
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La prestación
de servicios de salud en Colombia - De la caridad pura a la
facturación rasa
Es curioso, pero no se puede negar que en los más de
diez años del Sistema General de Seguridad Social en
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normatividad y otros tópicos, que de Prestación
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ser del sector salud...
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Ley
100 de 1993: el SGSSS y la red prestadora
En 1993 se sancionaron, reglamentando la nueva Constitución,
la Ley 60 sobre asignaciones y competencias territoriales dentro
de la descentralización, y la Ley 100 que crea el Sistema
General de Seguridad Social en Salud -SGSSS- bajo un nuevo paradigma
político y económico... |
Llega
la Política Nacional de Prestación de Servicios
de Salud
En busca de convertirse en el marco que promueva una actuación
articulada, no sólo de los distintos actores que hacen
parte de la red de prestadores de servicios públicos
y privados de salud, sino de otros sectores, el Ministerio
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Herramientas
para la construcción de una nueva política hospitalaria
en Colombia - El aporte de la Asociación de Clínicas
y Hospitales a la propuesta oficial
En la edición 44 (noviembre-diciembre de 2005) de la
revista Hospitalaria de la Asociación Colombiana de Hospitales
y Clínicas -ACHC-, se formula la propuesta presentada
por la entidad a propósito de la consultoría contratada
por el Ministerio de la Protección Social para la formulación
de su Política Nacional de Prestación de Servicios
de Salud... |
Caracterización
de la red de prestadores de servicios de salud en Colombia /
Las IPS públicas territoriales
ESobre la red prestadora de servicios de salud en Colombia no
se conoce mucho, descriptivamente. El documento Política
Nacional de Prestación de Servicios de Salud, en
su segundo capítulo Contexto de la política,
tiene dos secciones sobre entorno socio-político y económico
de Colombia y sobre sector salud; en ésta última,
se tratan varios tópicos... |
Finanzas
de las IPS públicas territoriales / IPS públicas
nacionales que prestan servicios al ISS / Prestadores en el
proyecto de reordenamiento del sistema de salud
Para el año 2004, el ingreso total reconocido (valores
facturados) de los hospitales públicos, ascendió
a $4,08 billones de pesos, siendo 45% de las instituciones de
primer nivel, 32% del segundo y el 23% restante del tercer nivel... |
Política
Nacional de Prestación de Servicios de Salud es apenas
el primer paso / Política que no involucra a prestadores
privados / Una política financiada
Si en algo hay consenso frente a la Política Nacional
de Prestación de Servicios de Salud, divulgada en diciembre
pasado, es que hacía falta y que por fin, luego de varios
años de clamor por parte de los prestadores, el gobierno
nacional a través del Ministerio de la Protección
Social atendió los llamados y puso la voluntad política
necesaria para... |
Una
política demasiado coja / Hospitales universitarios sin
el espacio que merecen / Hay política, pero, ¿hay
voluntad política?
El doctor José Darío Rojas, director ejecutivo
de la Asociación de Empresas Sociales del Estado de Antioquia
(Aesa) y presidente de la Junta Directiva de Acesi (Asociación
Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos),
es crítico frente a los alcances de la Política
Nacional de Prestación de Servicios de Salud. |
Una
Política con mucho por trabajarle / pueden ser muy duros
/ Nueva política, pero sin nuevos recursos
La Política Nacional de Prestación de Servicios
de salud pareció un regalo de navidad; si bien no se
dio a conocer el Día del Médico (3 de diciembre)
como estaba presupuestado, alcanzó a llegar en diciembre,
siendo los hospitales las instituciones que con más interés
esperaban su expedición.. |
Manejo
incoherente de recursos en la Política / La política
es marco general para seguir
trabajando / El paciente debe volver a ser el centro de todo
/ Es hora de definir el modelo de atención
El doctor Jorge Iván Ospina, director del Hospital Universitario
de Valle Evaristo García, considera excelente
que la Política Nacional de Prestación de Servicios
de Salud tome como un objetivo estratégico del Estado
colombiano, el trabajar el tema de la calidad, ya que es una
responsabilidad del Estado que no se puede delegar... |
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