MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 6    NO 78   MARZO DEL AÑO 2005    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

“No tener precios obligatorios sino de referencia y ampliar
portafolios de servicios”

Olga Lucia Muñoz López, periodista - elpulso@elhospital.org.co
Más que trabajar con tarifas mínimas, deben existir precios de referencia y no precios obligatorios, debe mejorarse la libre elección y el empoderamiento de los usuarios, y debe desarrollarse una estrategia para que los aseguradores amplíen los portafolios de servicios y prestadores”, afirmó el doctor José Fernando Cardona, profesor investigador de la Universidad Javeriana. Explicó que las tarifas mínimas se pueden convertir en un arma de doble filo para los prestadores: “Quienes formularon tarifas mínimas, están convencidos que ese va a ser el “piso” para la contratación de servicios, y lo que puede ocurrir y generalmente ocurre, es que se convierte en el “techo” de las tarifas, además de que hay múltiples formas de contratar donde si bien se aceptan las tarifas, pueden darse docenas de 18, descuentos por pago oportuno y múltiples mecanismos que hacen que el manual no sea el referente. Otro riesgo, es quién establece la tarifa: aunque están convencidos que la tarifa mínima va a estar rebajada sobre SOAT, puede que no sea así”.
El doctor Cardona indicó que es muy posible que el gobierno apruebe el manual tarifario, porque es un compromiso del presidente Uribe con el gremio de prestadores; sin embargo, señaló que ve con mucha preocupación y reserva las bondades que pueda tener un instrumento como el manual, porque el esfuerzo más importante sería buscar mecanismos para que los aseguradores reconozcan la calidad de los prestadores, los más idóneos y que mejor servicio presten. “Yo no creo que un manual tarifario garantice nada”. Aclaró sin embargo, que de construirse un manual tarifario, éste no debe ser construido por el gobierno, sino que debería constituirse un organismo que genere precios de referencia y no valores obligatorios, con la participación de diversas instancias.
 
AESA “Si no hay control y vigilancia
estatal, no hay manual que sirva”
“Mientras no haya un correcto equilibrio entre los aseguradores, se pueden hacer todos los manuales que se quieran: buenos, regulares y malos, y ser implementados por una gran cantidad de actores; pero mientras no existan organismos de direccionamiento, vigilancia y control, serios y responsables, no servirá ningún manual tarifario, porque la red de aseguradores y sus asociaciones, van a imponer sus prácticas dominantes en el mercado y su manual tarifario. Tenemos muchas experiencias donde los prestadores y profesionales de la salud se tienen que acoger a las tarifas que imponen las aseguradoras”. Esta es la apreciación del doctor José Darío Rojas Estrada, director ejecutivo de la Asociación de Empresas Sociales del Estado de Antioquia, AESA.
Afirmó además, que primero habría que corregir esa situación, porque los manuales se hacen con muy buenas intenciones: “El proyecto de manual tarifario implementando y liderado por la ACHC es bueno, pero avizoro que la posición del gobierno será intentar bajar tarifas, premiando la ineficiencia, porque ya no se premia la calidad, ni la optimización de los servicios, ni la buena y oportuna atención. La política tarifaria lleva a un detrimento total de la prestación del servicio de salud, y entre tanto, se represan las atenciones, no se atiende con oportunidad. Por eso, mientras no haya una política clara del Estado para la prestación de servicios de salud, el manual tarifario no va a progresar”.
 
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