MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 5    NO 49   OCTUBRE DEL AÑO 2002    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 


Modelo dinámico de oferta y demanda de recursos humanos de salud en colombia
Olga Lucia Muñoz López Periodista, Medellín elpulso@elhospital.org.co

Se propone crear este modelo como una herramienta para la planificación, que permita el desarrollo de Sistemas de Información de Recursos Humanos en Salud, en consonancia con el Sistema Integral de Información en Salud, que tiene en cuenta los posibles escenarios futuros de salud y del recurso humano en un horizonte hasta el año 2012.
Fue desarrollado por un grupo de trabajo de la Facultad Nacional de Salud Pública "Héctor Abad Gómez" de la Universidad de Antioquia, atendiendo la recomendación del Estudio de Harvard, que planteó la necesidad de buscar herramientas que en el futuro coordinaran esfuerzos de planeación y desarrollo de recursos humanos, y como prioridad a mediano y largo plazo, que existiera información sobre recursos humanos de salud y recomendaciones de planeación.
Las propuestas de este modelo consideran el desarrollo de cálculos de recursos humanos en salud según las necesidades de la población, tanto en el Plan Obligatorio de Salud como en el Plan de Atención Básica; el desarrollo de una base de datos con información disponible sobre oferta y demanda de dichos recursos en el país, mediante la creación del Registro Público de Recursos Humanos, que captará información relacionada con la idoneidad y la autorización para ejercer la profesión de salud en Colombia, además de caracterizar el inventario activo de recursos humanos; la aplicación de una metodología para identificar la inadecuada distribución geográfica del recurso humano de salud; y la creación de un sistema de incentivos para la adecuada distribución geográfica del recurso humano de salud en Colombia.
Para desarrollar e implementar estas recomendaciones, se requiere adoptar de un conjunto de decisiones políticas, tanto a nivel sectorial, como institucional e individual, acompañado de instrumentos o incentivos para el cambio en los agentes involucrados.
La puesta en marcha de este proceso de cambio requiere de varios pasos iniciales imprescindibles, entre los cuales se destaca la identificación del Servicio Social Obligatorio o Voluntario Multiprofesional, como oportunidad de los sectores educativo y sanitario para estrechar sus lazos y contribuir a la equidad en la distribución geográfica del recurso humano en salud, allí donde las necesidades de la población lo demandan en cantidad y calidad suficientes, por lo que habría que revisar y adecuar la Ley 50 de 1981, de tal manera que el Servicio Social se ajuste a los requerimientos actuales del SGSSS. Otro paso sería fomentar y desarrollar la estrategia del Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Colombia, propuesta interagencial que contaría con la asistencia técnica de organismos de cooperación nacional e internacional y la participación efectiva de los involucrados en la gestión de las políticas públicas dirigidas al recurso humano del sector.
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