MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 6    NO 72   SEPTIEMBRE DEL AÑO 2004    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

“Calidad de atención
en salud: imperativo moral
de quienes trabajamos en salud”
Luz Enidia Largo Arteaga - Periodista elpulso@elhospital.org.co
El director ejecutivo del Centro de Gestión Hospitalaria (CGH), doctor Julio Portocarrero, sostiene que frente a la difícil situación económica que afecta a un buen número de instituciones de salud públicas, el mejoramiento continuo y la calidad son parte de la solución a los múltiples problemas que enfrentan estas entidades, y agrega que aquellos que no mejoren y demuestren la buena calidad de los servicios que prestan, van a ver su viabilidad mucho más comprometida en la medida que los usuarios adecuadamente informados acudan, a aquellos prestadores que sí lo han hecho.
En este sentido, afirmó que “la calidad de atención en salud es un imperativo moral de quienes trabajan en salud, por lo que se debe mirar la calidad como elemento que contribuye a la madurez del sistema de salud, más que como un lujo en el que puede incurrirse solo cuando todos los problemas estén solucionados”. Y agregó que de casi 40 instituciones que el Centro de Gestión Hospitalaria está acompañando en un proceso de preparación para la acreditación, cerca de dos terceras partes son instituciones públicas.
Aunque reconoce que el incentivo inmediato para que una institución de salud se acredite es el “prestigio”, asevera que en el mediano plazo las instituciones acreditadas serán las preferidas por los usuarios y por las entidades administradoras de planes de beneficios, debido a que prestan servicios de alta calidad, es decir, eficientes y eficaces, y en ese sentido, detrás del incentivo “prestigio”, hay un claro incentivo económico, afirmó.
Apoyo al proceso de acreditación
Es pertinente recordar que el Centro de Gestión Hospitalaria, en consorcio con dos firmas extranjeras, Canadian Council On Health Services Accreditation y Qualimed de Méjico, fueron los encargados de diseñar los instrumentos que hicieran viable un Sistema de Garantía de la Calidad en Salud para Colombia, trabajo que posteriormente se convirtió en norma mediante el Decreto 2309 que ordena el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad en Salud (SOGCS), es decir que el modelo que utilizará el Icontec para acreditar, es el modelo que diseñó dicho consorcio.
En la actualidad, el CGH está trabajando en un proyecto cuyo modelo es la sinergia de recursos y de economías de escala para el departamento de Nariño, cuyo propósito es el mejoramiento de 16 hospitales teniendo como referente los estándares de acreditación.
Además se está ejecutando en 6 hospitales de Boyacá, 4 de Medellín y uno de Antioquia, un proyecto de Mejoramiento de la Gestión Hospitalaria que busca identificar brechas con respecto de la acreditación, de tal manera que la asistencia técnica que debe ofrecer el Ministerio de la Protección Social y otras entidades de dirección, estén encaminadas a superarlas. En Boyacá, el proyecto es apoyado por el Instituto de Salud del departamento, las fundaciones Corona y Antonio Puerto, y en Antioquia es apoyado por las respectivas Secretarías de Salud departamental y municipal, además de la Fundación Corona.
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